为激发干部干事创业活力，强化干部日常监管，王益区聚焦干部日常工作和平时表现，结合中省市相关要求，率先在全市各区县制定出台了《王益区平时考核评价实施办法（试行）》。

明确考核方式 实现考准考实

平时考核分为镇（街道）、区级部门平时考核和干部平时考核，实行考事与考人相结合、定性与定量相结合，坚持考少、考精、考重点，以季度为周期，采取百分制，根据工作实际情况具体实施，全面考核全区各单位工作完成情况和干部个人工作实绩、综合素质。

衔接年度考核 实现精准评价

将平时考核结果作为年度考核结果的重要依据，干部年度考核评为“优秀”等次的，平时考核一般不少于3次“好”等次。平时考核成绩一贯评为“好”的，按本部门“三项机制”兑现。平时考核4个月被评为“较差”等次，且经批评教育后仍不改正的，年度考核直接确定为“不称职”等次。

严格兑现奖惩 实现奖优罚劣

将平时考核结果直接与平时考奖励挂钩，实行差异化奖励，对各镇（街道）、区级部门按照完成任务成效突出、完成任务较好、基本完成任务3类情况，在综合平时考核得分和有关扣分项后给予奖励。各单位结合实际制定本机关的具体平时考核办法，合理拉开奖惩差距，实现平时考核奖优罚劣，激励全区广大干部创先争优，营造比学赶超的良好干事创业氛围。（杨子晴）